「リフォーム 人材育成」の記事一覧

リフォーム業界の人材教育

おはようございます。

河北です。

2月に入っておりますが繁忙期がきたという
感じで大忙しですね。

ここから繁忙期が終わるまで頑張っていき
その後、一瞬休憩があり、又繁忙期がきて
今年も終了という感じなんでしょね。

毎年同じです(笑)

今日は少しリフォーム業界の人材育成に
ついて書いてみます。

この人材育成って本当に苦労しますよね。

うちもそうですが性格の問題のような気が
最近しております(笑)

だらしない奴は、ずっとだらしないので
治らんでしょうね。

とはいえ人材を入れていかないと、会社の
成長はありませんので、育成はしていかないと
仕方ないと思います。

うちも、本当に、こいつらはどうなってんだ?
って思う時もあります。

でも、少しだけ視点を変えて見るようにして
おりますが、やはり1つのことを徹底的に
教えていくしか方法はないと思います。

例えばユニットバスならユニットバスだけ

キッチンならキッチンだけというように
教えていかないと、どうにもならんような
気がします。

これを今日はユニットバス、明日はキッチン、
明後日はトイレなどと教えていくと
やはり難しいなっと思います。

そして、これって他の業界でも同じのような
気がしてます。

取引先でもそうですが、こんな大手企業が
よくこんなアホな奴、雇っているな・・・
っと思うことってないですか?

最近、本当に、そう思うことが多いのですが
そう考えると、どこの会社も同じだなっと
思ったのです。

ですから人材育成を行うよりも私は会社の仕組みを
変えていくことに変えてみました。

すると育成というか、とりあえず段々ましに
なってきたという感覚だと思います。

それが1年経過して2年経過して3年経過すると
ドンドン勝手に育つのかなっと考えております。

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人材教育ってリフォーム会社は難しい?

おはようございます。

河北です。

なんとか少しだけでも休めるように
予定を組んでおりますが、いきあたり
ばったりの出来事が起きそうで
どうにも不安一杯です。

でも2~3日は休みたいなっと
思っておりますが、ブログ読んでくれて
いるリフォーム会社の社長様だと思いますが
休めそうなのでしょうか?

リフォームって、お客様優先なので
中々上手く休みが取れないのが非常に
辛い仕事だなっと感じます。

では本日はリフォーム会社の人材教育に
ついて書いてみます。

ハッキリ言ってリフォーム会社を行っている
身として正直に言いますと人材教育って
本当に難しいなっと思います。

まず第一に仕事が続かんですからね。

よく他社さんを見ていると新卒とか
雇用されてますが、どうも私は新卒は・・・

って感じです。

では中途採用がいいのか?っと言いますと
まぁ良いです。っとは言えないですが
仕方ないですもんね。(笑)

うちだと結構続いてくれるので今の社員さんには
非常に感謝しております。

もちろん、うちの教え方が悪いのだと
思いますけどね。

最近凄く感じるのはリフォームの仕事って
難しいのかな?って感じます。

大きくなっている会社って売っている商品が
決まっている会社が多いですからね。

リフォームなんでもやりますよ~って
会社って、あんまり大きくなってない
気もします。

もしくは大きくなったとしても地力ついてない
ような感じが見受けられますので
難しい職業なんでしょうね。

仕事の内容もそうだけど、あとは人間関係も
少し難しい時代なのかなっという気もします。

偉い経営者の本読んでいると、よく書いて
あるけども、一緒に飯食ったり、一緒に過ごしたり
するのが大事と書いてありますが、

そもそも仕事以外での関係が嫌だとか言い出す
子もいらっしゃいますからね。

それ言い出すとリフォーム業、関係なく
難しいということになっちゃいますが、
うちの場合は、もう宝探しというように
最近は割りきってます。

ひたすら求人を出し続け当たりが出るのを待つという
状態ですね。

年に5人や10人ばかりの面接では無理だと実感したので
年に100人でも300人でも面接するように考えて
求人掲載しているという感じですね。

それで自分の会社を本当にわかってくれる子を
探すしか方法はないし、そうじゃないと
仕事も覚えることできないやろうなぁっと
感じることが多々あります。

人材育成だけは永遠のテーマですが、これから
1つだけ試したいことがるので、もし上手く行ったら
ブログで公開しますね。

では本日はこの辺で、

それよりも現在私が行っている集客法を
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リフォーム 人材 説明難しい

おはようございます。

河北です。

6月下旬になってきました。

あと1ヶ月ちょいでお盆休みに
入ります。

お盆が終われば、もう正月まで
ノンストップで働かないと
いけませんね。

でも、ちょっと結果が楽しみな試みを
しておりますので、早く時間が過ぎて
ほしいなっとも思います。

さて新しいことを行うのに、うちも社員
募集を行ったり、人材の育成を行ったり
しているのですが、どうやっているのか?

なんてことについて本日は書いてみたいと
思います。

ハッキリといいますと、良い人材というのは
いないと思います。

良い人材って社長の都合の良い人材という
意味になっているのが多いので、中々いないと
思います。

でも、気持ちが分かってくれる人であれば
ずっと接して付き合っていると成長して
くれるということも多々あります。

しかし、どうにもならん奴もいることは
いるんですよ。

うちに在籍した社員ですが、とにかく会社に来ても
机に座ったまま寝てしまったり、

何を頼んでも遅いんですよ。

そして遅いと言えば、ふてくされてしまいますし、
新しい社員が入社してドンドン抜かれていくのですが
いきなり休むとメールが来るんですよ。

しかも14時くらいにね。(笑)

てかもう休んでいるんですよ(笑)

さらには、金策に走らないといけないとか
とにかくムチャクチャな言い訳をして来ない
社員さんもいたのはいたんですよ。

さすがに今は在籍してないですけどね。

こういった社員さんのことを、うちでは
王者と呼んでます。(笑)

こういった社員は、さすがに何を言っても
仕方ないので早めに早めに辞めて頂きますが
お互いに時間の無駄ですからね。

こういった人でなければ、私は接し方に
よって相手が変わると思っております。

実際に変わった子もいますからね。

でも、なぜこうしたいのか?

なぜ、今、このようなことを言うのか?

なんて事細かなことを説明するように
なってから、色々と解って頂けるように
なったのかな?っと思っております。

以前は結論だけ伝えてましたが、そんな時は
やっぱり育たなかったですからね。

人材育成や説明っていうのは非常に難しいですが
それでも、ここから逃げると、もうどうにも
ならないですので、逃げずに雇用する方向で
私は考えて活動しております。

大した意見ではないですが多少でも参考になれば
嬉しく思います。

それよりも、まず集客方法を
知りたいよ。ということであれば
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