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リホーム会社はじめたいけどどうすれば

おはようございます。

河北です。

あっという間に4月も下旬に
入ってきますね。

GW・・・・・

どうも休めそうにない感じです・・・

気を取り直してリホーム会社を
はじめたいけど、どうしたらよいのか?

ということについて書いてみます。

リホーム会社はじめるには、まず今の
時代にあった、やり方というのを
知る必要があります。

今の時代は昔の常識が通用しないです。

例えば、昔なら、わざわざ見積にきて
くれたのであれば悪いから、あなたに
お願いするわぁ~

なんて、お客様は結構いらしゃいました。

しかし今は違います。

見積にいくと3社も4社も順番待ちしているのも
ざらなんですよね。

そして、わざわざ来てもらったからというより
比較検討したいけど、無料だから沢山呼んでみた。

という感覚の人も多いと私は思ってます。

もちろん、それで構いませんし、それが
競争社会の行き着くとこでもありますので
問題はありません。

でも、そこに抵抗を感じているようでは
何もスタートはできないと思います。

これが当たり前という考え方でスタートする
ということをすれば、特に問題はなく
スタートできると私は思っております。

あくまで私の経験と考え方ではありますが
少しでも参考になってくれれば嬉しく思います。

そんな時代でも売り上げをあげたりするのは
特に難しいことではありません。

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・他の業界からマネしてリフォーム業界に
活かせる面白い広告や考え方

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・ニュースを見てリフォーム業界に置き換えて
いき集客する方法や先行きを予測する方法

・反響の取れるチラシの作り方とは

・うちの実店舗での成功例・失敗例の公開

・他社にマネできない集客方法の作り方とは

・明日からできるネット集客法とは

・リフォーム業で上手く行っている方の思考とは

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リフォーム会社の社長の仕事とは

おはようございます。

河北です。

もう4月も終わりですね。

もうGWは無理やり休もうと考え中です。

でも休んでも、どこ行っても混雑しているから
どうしようかなぁ~っと迷う気持ちもあります。

さて今日はリフォーム会社の社長の仕事に
ついて書いてみたいと思います。

社長の仕事って基本は方向性を示していき
それに向かって社員さんを動かすことを
していくということ。

だと私は思っております。

営業に出たり現場管理したりするのが仕事では
ないと感じます。

ただ最初は一人や二人でスタートしているので
中々難しいと思います。

私がリフォーム会社を行った時は、最初は
集客は外注に指示を出して行っておりました。

当時は資金もなかったのでPC関係で私の指示通りに
動く社員さんを雇用する金がなかったので
外注といっても知り合いに頼んでました。

ですから、行う仕事は電話受付と営業と現場管理
だけという感じで行いました。

その後は電話受付を雇用して、また1つ減らして
その後、営業兼現場管理を雇用して、また一つ減らして
という感じにしていきました。

ですから、行う仕事というのは方向性や市場の変化を
察知して指示を出すという仕事をしております。

あとは何もやってないです。

営業にも行かないですしお客様とお会いすることも
今では一切ありません。

最初から、こう上手くはいきませんが、ただやることを
分担させるということをしないといけないと
私は思います。

例えばですが、うちでもそうですが人にものを伝えたり
気遣いができなく人と接するのが苦手な社員さんは
ひたすら内勤でPC触ってもらってます。

相手するのはコンピューターです。

しかし、これとは逆で人と接するのが好きで
気遣いができる子たちは、営業などの仕事をして
もらっています。

適材適所というのがありますので、それを見極めて
行かないといけないというのが、なかなかと大変な
仕事ではありますけどね。

こういった感じで適材適所に人を割り振りしたり
教育係りを作っていったりするのが私は凄く良いと
思います。

私は今、何をやっているか?っと言いますと
私も特に作業ということはやってないですが
ちょっとブログには書けないですが、それなりに
忙しいのは忙しいんですよね。(笑)

てな感じで最初人数が少ないうちは、集中する仕事を
自分で決めて行うのが良いと思いますよ。

私は、そうやって伸ばしてきましたのですが
あくまで私のやり方ですが少しでも参考になって
くれれば嬉しく思います。

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リフォーム会社 経営者

おはようございます。

河北です。

毎日ブログを更新しておりましたが
このブログも早いもので、すでに1年以上が
経過しているのですね。

このブログもそうですが1年も書いていると
もうどのくらい記事更新したのかな?

ちょっと見てみたら300回ほど更新しているので
いやぁ~自分でも、よくがんばったなぁっと思います。

このブログでの出会いも多くあったので、いつまで
書き続けることができるかどうかは解りませんが
更新をできるだけして、その間に多くの出会いが
あるといいなと思っております。

では今日はリフォーム会社の経営者について
書いてみたいと思います。

まぁリフォーム会社に限らず他の業種でも
色々な業種の社長と交流がありますが
やはり大きくなっていく方は、どの業種でも
考え方が違うなっと思います。

上手く行っている方は、先をみて行動されて
いるなぁっと思います。

例えば3年後に、こうなるから今から準備して
こんなことを行っているとか、

今後、このようなことが業界で起こると思うので
今のうちから人を雇用して準備している。

とか、いう方が多いと感じます。

まぁ一言で言うと現状で満足してない。
という方が多いです。

まだやりきってないないから、これをやってみよう。
と考えて行動される方が凄く多いと感じます。

そういう方と接していると私もですが、まだ自分も
何かやれることがあるのではないのか?

まだこれをこうしたら、もう少し良くなるのでは
ないのか?

など考えるようになっております。

そして結果的にですが増税など色々なことがあり
リフォーム業界は、そんなに良いと言われて
おりませんが、そういった色々なことを行って
きた結果として売上が下がらずに今年も1年できたのかな
っと自分では思っております。

私の回りは結構、このように動いておられる方が
多いので、私も自然と行動するようになってきております。

でもね、よく考えたら、当たり前のことのような
気がしますけどね。

なぜなら経営者の方が憧れるユニクロ柳井社長や
孫さんなど、必ず毎年新しいことを行ったり
してませんか?

ヤフーニュースで見ると1年で一度もニュースに出なかった
などということってありませんよね。

それが、もうこれでいいわ、満足だ!っと思った
瞬間から売上って下がり続ける気がします。

うちもそうですが、満足という言葉は適切ではないかも
しれないですが、不安を持って過ごしていると
やはり来年は新しいことを何か1つでもいいので
行動しなくてはいけないなっと私は感じてますよ。

そしてそういった経営者の方が、今後は残るのでは
ないのかなっと私は考えております。

あくまで私が出会った人や考えではありますが
よろしければ参考にしてみてください。

経営者の話は解ったけど、やはり集客を知りたいっと
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