「リフォーム 経営 資格」タグの記事一覧

リホーム事業の将来性はどうか?

おはようございます。

河北です。

さて5月も終わりになります。

1年の中で5~7月って一番暇は
暇なんですよね。

実際の直営店舗は今が暇で来期の
準備している部署が今がピークの
忙しさという感じです。

今から、お盆明けが非常に楽しみで
仕方ありません。

さて本日はリフォーム事業の将来性に
ついて書いてみたいと思います。

リフォームの市場って3兆とか4兆とか
言われておりますね。

ですから家電量販や不動産屋など色々な
会社が参入してきております。

このような大手が参入してくるということは
凄く魅力のある市場なんだと客観的に
見ても感じます。

では市場には魅力があるけども我々のような
小さな会社でも要は得することがあるのか?

ということです。

私は、やり方次第では3億や5億円くらいの
リフォーム会社は簡単に作れると思ってます。

リフォームって1億・3億・5億という壁が
あると言われてますが、これを超えていく
ような会社が少ないんですよね。

ですから1億円や3億円程度で満足という
感じであれば私はかなり可能性は高いと
思っております。

これが10億~20億となると私はリフォーム
単体では、やったことがないので、お伝え
することはできないですけどね。

ただ市場が大きいのでチャンスはあると
思います。

差別化や投資は必要ですけどね。

目指すべきとこが1億~5億円程度であれば
楽勝にいける市場だと私は思ってます。

まずは、そこまで伸ばしてどうするか?

ということを考えていくのが良いのかも
しれないですね。

もし年商1億~5億円を目指すのであれば
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メルマガで書いている内容は

年商1億円上げるために具体的な方法や考え方

・現在リフォーム業界で起きている出来事

・他の業界からマネしてリフォーム業界に
活かせる面白い広告や考え方

安価でUBやキッチンを仕入れている方法

・ニュースを見てリフォーム業界に置き換えて
いき集客する方法や先行きを予測する方法

反響の取れるチラシの作り方とは

・うちの実店舗での成功例・失敗例の公開

他社にマネできない集客方法の作り方とは

明日からできるネット集客法とは

リフォーム業で上手く行っている方の思考とは

・私が行っている隙間リフォームビジネスとは

経営者として大事な考え方とは

年商10億の壁の破り方とは

ブランディングの仕方とは

私が行っている集客方法とは

・私が実践している2018年の最新集客法とは

HPやチラシでお客様の○○に特化して書くと
爆発する?

失敗しない広告宣伝とは?

価格以外で比較させる方法とは?

利益率を上げる社内システムとは?

専門特化型で圧倒的に集客する方法とは?

地域密着でリフォーム集客する方法とは?

・地域密着でリフォーム集客する方法とは?

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リフォーム会社の経営はおもしろい

おはようございます。

河北です。

さて今日は、リフォーム会社の経営は
おもしろいのか?ということについて
書いてみます。

基本的には、経営って業種関わらず
面白いと私は思います。

特に伸びていく時というのは、なんとも
言えない面白さがあります。

人が増えてくると、うっとうしぃこと
ばかりが増えてきますが、それでも
やはり面白いなぁっと思います。

よく儲かるから面白いとか、言われますが
それって実は違っていて利益は当然
大事ですが違うのは、

規模が大きくなると

「やれることやテストすることの幅が広がる」

ということが楽しいんです。

例えば私が独立したばかりの頃は
当然ですが資金もないのでチラシを
今のように配布することができませんでした。

でも、今であればチラシくらい配布するのは
毎月配布しても、どうってことないですし
社員募集を掲載するのも全然平気でできます。

しかし創業当時は求人掲載費も広告宣伝費も
全然使えず伸び悩んでおりました。

あの時と比較すると、凄く面白いのです。

私も人間なんで正直に言いますと
人も増えて、うっとうしぃ社員もいますが
良い社員もいます。

私個人の利益よりも会社の規模と考えて
投資を行ってきて、よかったと思ってます。

さらに大きくしていきたいので、さらに
投資をしていくという感じです。

そして、私が凄く嬉しいのが、会社の規模が
徐々に成長してくると思ってもない
優秀な人材来てくれたりするんです。

これが本当にありがたいことで、そして
彼らが会社を成長させてくれます。

これが凄く面白いのです。

ですから経営ってお金儲けだけじゃなくて
とにかく会社を大きくする雇用するという
ことを目標にあげていくと経営って凄く
面白いと思います。

あくまで私の経験ですし、まだまだ小さな会社では
ありますが、この経験が少しでも参考になってくれれば
嬉しく思います。

いや、自分が会社など大きくしたくない!

自分が儲かればそれでいいんだよ!!

という考えでいると実は逆に儲からなく
なってくるという落とし穴があるのです。

ちょっと公では言いにくいことなど
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リフォーム業で起業

おはようございます。

河北です。

いやぁ~早いですね。

今年も、あと3ヶ月ちょいという
とこまで来ちゃいましたね。

これから年末まで目が回るくらいの
忙しさになると思うので、非常に楽しみです。

今年前半に随分仕込みを行ってきたので
来月からが非常に楽しみであります。

では今日はリフォーム業で起業するのに
大事なことは何か?

ということについて書いてみます。

起業するのに大事なことは、まずは
どうやって仕事を受注していくのか?

ということです。

例えば下請けで起業するのか?

もしくは元請けで起業するのか?

ということ。

このブログを読んでいるということは
元請けで起業されると思いますが、

最初に行うことは、まずは会社の方向性など
そういったことが重要だと思います。

例えば水回りリフォームで地域1番になるとか
外壁塗装リフォームで地域最安値を目指すとか

なんだっていいので方向性を決めるのが
大事だと私は思います。

これは私の経験ですが方向性を決めずに
私も起業したのですが、やはり途中で変更を行うと
社内に歪みがでてくるんですよね。

ですから、これから起業するなら方向性だけは
しっかりとしていくのが良いと思います。

すると、考え方も変わってくるんですが
やると解りますが、例えば儲けたいから起業
するという気持ちで行うと、

どうやって利益を取ろうか?

どうやって少しでも多く儲けることができるのか?

もっと儲けるにはどうしたらいいのか?

価格に文句言わない、お客様だけが欲しい・・・

という思考回路になっていきます。

しかし、これが地域一番店になるにはどうしたら?

という考え方にすると思考回路が変わります。

地域1番になるには、地域の方に知ってもらわないと
いけないけど、何をすれば良いのか?

地域1番にするには、地域のお客様には
どのような価格帯にすれば地域で広まるのか?

とかですね。

このように思考回路が変わってきますので
まず、儲けるということを私は外すと良いと思います。

なぜなら地域一番になるには、持続可能な会社に
しないといけないので利益を出さないといけない。

ということも必ず突き詰めて考えるとでてきます。

個人的な私利私欲の儲けたいという気持ちではなく
地域一番になり結果的に儲かったというのが
私は良いと考えております。

これに気がつくまで私も、数十年の時間を
使いましたが、このように方向性を定めるように
なってからは、一気に売上があがりましたので
この方向性を先に決めるというのは私は大事かと
考えております。

あくまで私の考えではありますが少しでも
参考になってくれれば嬉しく思います。

集客について詳しくはメルマガで書いてますので
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会社を大きくする方法

おはようございます。

河北です。

先日、このブログを振り返ってみたのですが
私、このブログ書き出してから、ほとんど
休み取ってないなぁっと思いました。

過労死・・・だっ、、だいじょうぶかな、、、
っと思いましたが楽しんで働いているので
いいんですけどね。

さて今日は会社を大きくするには
どうしたらいいのか?

ということを書いてみたいと思います。

大きくすると言っても、うち程度の規模まで
しか私は知らないのですけどね。

私が全くの0から伸ばしたのは集客から社員増員
というテーマに集中したからじゃないのかなと
思っております。

0から利益がでたら、すぐ投資、すぐに投資を
していき広告と人材募集に投資をしていったのを
繰り返しただけのことです。

この途中には、もちろん採算合わないことも
ありますし、失敗しちゃったなぁっと
いうことも多々あります。

そして何よりも大事なのは大きくして何が
したいのか?

ということです。

大きくしないといけない理由が明確になれば
なるほど、やることも明確になってきます。

明確になればなるほど人も必要になってきます。

当然ですが利益も必要になります。

こういった流れで会社って大きくなっていくのでは
ないのかな?っと私は思ってます。

そして考え方として、これも知ってほしいのが
会社の売上を、あと1億伸ばしたいと考えると
1億伸ばすには、何が必要かな?
っと考えるようになります。

しかし会社を大きくしたい。という曖昧な
考えですと、何から手を付けていいのか?

ということも考えることができなくなります。

ですから来期は2億伸ばす。3億伸ばすとか
そういった感じで具体的に考えていくと
私は良いと本当に思っております。

うちも今期の目標と来期の目標、そしてその次の
目標までは、とりあえず明確になっているので
あとは余計なこと考えずに淡々と作業を行うように
勧めていくだけのことだと考えてます。

実際に、この考えで0から20億までは伸ばして
きましたので、そこまでは間違いではないと
私は考えてます。

あくまで私の実体験と考え方ではありますが
少しでも参考になって頂ければ嬉しく思います。

今日書いたこと以外にも気がついたことや、少し
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リフォーム会社の看板に何を入れるか

おはようございます。

河北です。

あと1ヶ月ちょっとでお盆ですね。

お盆が終わると、もう繁忙期が始まりますので
終わると1年が終わったという感じがします。

ですから7月に入ると段々焦ってきます(笑)

でも、今年の仕込みは2つであったのですが
なんとかギリギリ間に合いそうな感じです。

まっだまだやることが沢山あるのが
非常に救いです。

これで何をやっていいのか?

っとなると先行きが怖いですからね。

さて今日はリフォーム会社の看板には
何を書いたら良いのか?

ということを書いてみます。

これも、色々と悩むと思いますが、あれこれ
細かく書かなくても、何をやっている会社か?

ということがわかれば良いと思います。

うちはリフォーム屋ですよ。

ということが解る看板にしております。

でも実際に看板つけただけでも近所の人が
来店してきますので、看板には何をやっている
会社なのか?

ということだけが解れば私は良いのではと
思っております。

看板がないのは、ちょっと厳しいと
思います。

チラシやネット広告を見て実際に店舗に
来客される、お客様もいらっしゃいますからね。

あくまで私が行った経験ではありますが
少しでも参考になって頂ければ嬉しく思います。

それ以外にも気がついたことや、少しブログでは
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