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リフォームの広告宣伝費について

おはようございます。

河北です。

ドンドン時間が過ぎていき、あと半月で
6月です。

6月が過ぎればお盆休みまで一気に準備
して、お盆休みが終わると、もう一気に
1年が終わるという感じです。

私の体感だとGWからお盆休みまでは実は
少しだけ時間が、ゆっくりと流れる感じが
しております。

しかしお盆休みが終わると、もう一気に
1年が終わってしまう感じです。

時間が、ゆっくり流れるといっても
休みがあるわけじゃないんで、、

あんまり意味ないですけどね、、、、

では今日はリフォームの広告宣伝費に
ついて書いてみたいと思います。

広告宣伝費を、なるべく使いたくないと
いう方って本当に多いんですよね。

そして確実に反響が取れるのであれば
使ってもいいという考え方の方も非常に
多いのも感じます。

気持ちは非常に解かりますし私も
そうだったんですよね。

でも、これも本質的に考えれば解かるの
ですが、やはり広告宣伝費は使わないと
お客様は来ないのですよね。

ですから、ここはつぎ込むべきとこだと
私は考えております。

ただ創業当時は誰もがお金などないので
なかなかつぎ込むことができないのです。

だから最初は小さくテストをするのが
普通ですし私も最初は小さくテストを
繰り返しておりました。

でも、これなら問題なくイケる!と
思った時点で投資をするということが
できるかどうかというのが分かれ道だと
私は思います。

単純に年間に2000万純利益が出たら
それを全部つぎ込んで翌年は4000万にする。

また4000万をつぎ込み6000万にする
という流れを作れるかどうかです。

これは、経営している社長の判断ですが
2000万で満足すれば、それはそれでよいと
思います。

ただ1つだけ落とし穴があるのが2000万で
満足すると翌年の投資を減らす、もしくは
同等くらいになるのです。

ビジネスって止まったら終わりだと
感じます。

初年度で1億上がったとしても翌年に
同じことだけやると浸透という意味では
多少上がるかもしれないですが大幅に
伸ばしていくことは難しいかもです。

その理由は競合がドンドン出てくるから
だということです。

それを含めて広告費について考えて
みると良いと思います。

うちは、ちなみに伸ばす方向で考えて
いるので毎年広告費は増えております。

その代わり売り上げはドンドン上がる
という感じになっております。

どちらを選ぶのかは、その人次第になります。

是非一度考えてみてください。

実際に、年商1億円や3億円で安定させる方法も
実はありますが、詳しくはメルマガで書いて
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年商1億円上げるために具体的な方法や考え方

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・他の業界からマネしてリフォーム業界に
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・ニュースを見てリフォーム業界に置き換えて
いき集客する方法や先行きを予測する方法

反響の取れるチラシの作り方とは

・うちの実店舗での成功例・失敗例の公開

他社にマネできない集客方法の作り方とは

明日からできるネット集客法とは

リフォーム業で上手く行っている方の思考とは

・私が行っている隙間リフォームビジネスとは

経営者として大事な考え方とは

年商10億の壁の破り方とは

ブランディングの仕方とは

私が行っている集客方法とは

・私が実践している2018年の最新集客法とは

HPやチラシでお客様の○○に特化して書くと
爆発する?

失敗しない広告宣伝とは?

価格以外で比較させる方法とは?

利益率を上げる社内システムとは?

専門特化型で圧倒的に集客する方法とは?

地域密着でリフォーム集客する方法とは?

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リフォーム会社の経営はおもしろい

おはようございます。

河北です。

さて今日は、リフォーム会社の経営は
おもしろいのか?ということについて
書いてみます。

基本的には、経営って業種関わらず
面白いと私は思います。

特に伸びていく時というのは、なんとも
言えない面白さがあります。

人が増えてくると、うっとうしぃこと
ばかりが増えてきますが、それでも
やはり面白いなぁっと思います。

よく儲かるから面白いとか、言われますが
それって実は違っていて利益は当然
大事ですが違うのは、

規模が大きくなると

「やれることやテストすることの幅が広がる」

ということが楽しいんです。

例えば私が独立したばかりの頃は
当然ですが資金もないのでチラシを
今のように配布することができませんでした。

でも、今であればチラシくらい配布するのは
毎月配布しても、どうってことないですし
社員募集を掲載するのも全然平気でできます。

しかし創業当時は求人掲載費も広告宣伝費も
全然使えず伸び悩んでおりました。

あの時と比較すると、凄く面白いのです。

私も人間なんで正直に言いますと
人も増えて、うっとうしぃ社員もいますが
良い社員もいます。

私個人の利益よりも会社の規模と考えて
投資を行ってきて、よかったと思ってます。

さらに大きくしていきたいので、さらに
投資をしていくという感じです。

そして、私が凄く嬉しいのが、会社の規模が
徐々に成長してくると思ってもない
優秀な人材来てくれたりするんです。

これが本当にありがたいことで、そして
彼らが会社を成長させてくれます。

これが凄く面白いのです。

ですから経営ってお金儲けだけじゃなくて
とにかく会社を大きくする雇用するという
ことを目標にあげていくと経営って凄く
面白いと思います。

あくまで私の経験ですし、まだまだ小さな会社では
ありますが、この経験が少しでも参考になってくれれば
嬉しく思います。

いや、自分が会社など大きくしたくない!

自分が儲かればそれでいいんだよ!!

という考えでいると実は逆に儲からなく
なってくるという落とし穴があるのです。

ちょっと公では言いにくいことなど
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リホーム広告

おはようございます。

河北です。

もう9月も残りわずかになってきましたね。

そういえば先日社内総会と言って
社員全員集めて少しお話をしてきました。

初めて会う社員さんもいたりしたのですが
顔が見れて色々な話ができてよかったです。

うちが来月で決算なので締めということも
ありますし、会社としての方向性についても
少しお話をさせてもらいました。

社員さんの顔が見れるというのは非常に
良いことですね。

時間が取れれば、もう少しお会いする機会を
増やしたいなぁっと思いました。

さて今日はリホームの広告について
書いてみたいと思います。

リホームの広告でも、何でもそうですが
とにかく私が大事だと思っているのは
認知度をあげていくということが大事だと
考えております。

なぜなら人間って知らないものは買わない。
という傾向にあるんじゃないのかな?

っと思うわけす。

例えばホームセンターやスーパーでも
まぁどこでもいいです。

「あっ?これTVで見たことある、買ってみよ!」

というようになるのではないかな?

っと感じるのです。

でも、得体の知れないもので見たことも
聞いたこともなく、海の物とも山の物とも
わからないものを買う人って少ないと思うのです。

これって何かを依頼する際に会社を選ぶ時も
同じなのでは?

っと思うのです。

うちの会社も浸透ということをテーマに色々と
広告を使ってテストを繰り返しているのですが
あきらかに、ある時から浸透しだして急激に
売上が伸びだしたことがあるのです。

これを目の当たりに感じた時に、やはり
浸透させるために使う広告は大事だなと感じました。

浸透って簡単なことなのですが、地元で、あなたの
会社を何人が知っているか?

ということ、またそれは何で知ったのか?

そのために必要な広告とは?

ということ考えて見て下さい。

うちがやっている方法も沢山あるのですがブログでは
少し書ききれないので、メルマガで詳しく書いてます。

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あくまで私の考え方や経験を書いてますが
少しでも参考になれば嬉しく思います。

他にも、ちょっとブログでは書きにくい話などは
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経営者として大事な考え方とは

年商10億の壁の破り方とは

ブランディングの仕方とは

私が行っている集客方法とは

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爆発する?

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