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リフォーム業界の人材教育

おはようございます。

河北です。

2月に入っておりますが繁忙期がきたという
感じで大忙しですね。

ここから繁忙期が終わるまで頑張っていき
その後、一瞬休憩があり、又繁忙期がきて
今年も終了という感じなんでしょね。

毎年同じです(笑)

今日は少しリフォーム業界の人材育成に
ついて書いてみます。

この人材育成って本当に苦労しますよね。

うちもそうですが性格の問題のような気が
最近しております(笑)

だらしない奴は、ずっとだらしないので
治らんでしょうね。

とはいえ人材を入れていかないと、会社の
成長はありませんので、育成はしていかないと
仕方ないと思います。

うちも、本当に、こいつらはどうなってんだ?
って思う時もあります。

でも、少しだけ視点を変えて見るようにして
おりますが、やはり1つのことを徹底的に
教えていくしか方法はないと思います。

例えばユニットバスならユニットバスだけ

キッチンならキッチンだけというように
教えていかないと、どうにもならんような
気がします。

これを今日はユニットバス、明日はキッチン、
明後日はトイレなどと教えていくと
やはり難しいなっと思います。

そして、これって他の業界でも同じのような
気がしてます。

取引先でもそうですが、こんな大手企業が
よくこんなアホな奴、雇っているな・・・
っと思うことってないですか?

最近、本当に、そう思うことが多いのですが
そう考えると、どこの会社も同じだなっと
思ったのです。

ですから人材育成を行うよりも私は会社の仕組みを
変えていくことに変えてみました。

すると育成というか、とりあえず段々ましに
なってきたという感覚だと思います。

それが1年経過して2年経過して3年経過すると
ドンドン勝手に育つのかなっと考えております。

その仕組み化を手伝ってくれたのが、私が
行っている集客方法です。

その集客方法を今だけ無料で公開しておりますので
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・現在リフォーム業界で起きている出来事

・他の業界からマネしてリフォーム業界に
活かせる面白い広告や考え方

・安価でUBやキッチンを仕入れている方法

・ニュースを見てリフォーム業界に置き換えて
いき集客する方法や先行きを予測する方法

・反響の取れるチラシの作り方とは

・うちの実店舗での成功例・失敗例の公開

・他社にマネできない集客方法の作り方とは

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リフォーム会社離職率高すぎる

こんにちは

河北です。

本日は午前中は大忙しでブログの
更新ができませんでした。

忙しいのは本当にありがたいので
うちの社員さんに感謝ですね。

さてでは、どこの会社でも悩みとなる
リフォーム会社は離職率が高すぎるという
ことについて書いてみます。

えとこれって何もリフォーム会社に
限ったことではないと思いますが
基本的に辞めちゃう人って多いです。

うちのリフォーム会社以外の方でも
試用期間中にバンバン辞めていきます。(笑)

まぁこれも慣れれば、どうってことないのですが
辞めていくのが普通と考えればなんともないです。

そして私も経験したのですが社長合わせて
2~3人でやっている時が一番キツイです。

一人辞められたら困る・・・

なんて状況を作ったらダメだと私は
思っております。

ですから常に面接に来るような流れが
必要ではないのでかなっと感じております。

例えばですが大手企業を見ていますと
1人や2人辞めようが、どうってことないんですよね。

特に関係なく業務は進んでいきます。

なぜなら、これ書くと本質すぎて怒られるかも
知れないですが人材って必要だから雇用する
わけじゃないと私は思っております。

要は誰が辞めても関係ないように常に補充して
いくという体制を取っておかないといけないのでは
ないのかなっと考えております。

そして仮に業績が下がり、もうどうにもならない
時は、本当に辞めてもらうしかないですからね。

そういう時って、真っ先に役にたたん奴から
首切っていくという事実があります。

このブログは、ほぼ社長さんしか見ないので
社長目線で書きますと、このような本音がある
のではないのかなと思います。

ではそう考えると1人でできるような仕事を
1.5人とかで行うというようにしていくのです。

すると当然ですが利益は人件費で食われますが
その代わりドンドン人が育っていきます。

またその繰り返しで私は会社って大きくなるのでは
っと思っております。

たぶん色々なリフォーム会社のHPをご覧になっている
と思いますが、その際に売上と社員数見て下さい。

こりゃ絶対にあわないでしょ?って思うことが
あったと思います。

本当のとこは私も解りませんが、こういった理由も
あるのではないかなっと私は思っておりますよ。

ちなみにうちも今も営業やら求人掲載してます。

では人が必要なのか?っと言われると
別に今の人数でも十分です。

でもそれでは今の社員の負担や誰かが辞める。
とかなると困りますからね。

あくまで私の考えですが多少でも参考にして頂けると
嬉しく思います。

離職率のことも大事だけど、やはり先に集客を
行ってから余裕をもって人を雇用したいと
思われるのであれば、現在私が行っている
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人材教育ってリフォーム会社は難しい?

おはようございます。

河北です。

なんとか少しだけでも休めるように
予定を組んでおりますが、いきあたり
ばったりの出来事が起きそうで
どうにも不安一杯です。

でも2~3日は休みたいなっと
思っておりますが、ブログ読んでくれて
いるリフォーム会社の社長様だと思いますが
休めそうなのでしょうか?

リフォームって、お客様優先なので
中々上手く休みが取れないのが非常に
辛い仕事だなっと感じます。

では本日はリフォーム会社の人材教育に
ついて書いてみます。

ハッキリ言ってリフォーム会社を行っている
身として正直に言いますと人材教育って
本当に難しいなっと思います。

まず第一に仕事が続かんですからね。

よく他社さんを見ていると新卒とか
雇用されてますが、どうも私は新卒は・・・

って感じです。

では中途採用がいいのか?っと言いますと
まぁ良いです。っとは言えないですが
仕方ないですもんね。(笑)

うちだと結構続いてくれるので今の社員さんには
非常に感謝しております。

もちろん、うちの教え方が悪いのだと
思いますけどね。

最近凄く感じるのはリフォームの仕事って
難しいのかな?って感じます。

大きくなっている会社って売っている商品が
決まっている会社が多いですからね。

リフォームなんでもやりますよ~って
会社って、あんまり大きくなってない
気もします。

もしくは大きくなったとしても地力ついてない
ような感じが見受けられますので
難しい職業なんでしょうね。

仕事の内容もそうだけど、あとは人間関係も
少し難しい時代なのかなっという気もします。

偉い経営者の本読んでいると、よく書いて
あるけども、一緒に飯食ったり、一緒に過ごしたり
するのが大事と書いてありますが、

そもそも仕事以外での関係が嫌だとか言い出す
子もいらっしゃいますからね。

それ言い出すとリフォーム業、関係なく
難しいということになっちゃいますが、
うちの場合は、もう宝探しというように
最近は割りきってます。

ひたすら求人を出し続け当たりが出るのを待つという
状態ですね。

年に5人や10人ばかりの面接では無理だと実感したので
年に100人でも300人でも面接するように考えて
求人掲載しているという感じですね。

それで自分の会社を本当にわかってくれる子を
探すしか方法はないし、そうじゃないと
仕事も覚えることできないやろうなぁっと
感じることが多々あります。

人材育成だけは永遠のテーマですが、これから
1つだけ試したいことがるので、もし上手く行ったら
ブログで公開しますね。

では本日はこの辺で、

それよりも現在私が行っている集客法を
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