人材教育ってリフォーム会社は難しい?

おはようございます。

河北です。

なんとか少しだけでも休めるように
予定を組んでおりますが、いきあたり
ばったりの出来事が起きそうで
どうにも不安一杯です。

でも2~3日は休みたいなっと
思っておりますが、ブログ読んでくれて
いるリフォーム会社の社長様だと思いますが
休めそうなのでしょうか?

リフォームって、お客様優先なので
中々上手く休みが取れないのが非常に
辛い仕事だなっと感じます。

では本日はリフォーム会社の人材教育に
ついて書いてみます。

ハッキリ言ってリフォーム会社を行っている
身として正直に言いますと人材教育って
本当に難しいなっと思います。

まず第一に仕事が続かんですからね。

よく他社さんを見ていると新卒とか
雇用されてますが、どうも私は新卒は・・・

って感じです。

では中途採用がいいのか?っと言いますと
まぁ良いです。っとは言えないですが
仕方ないですもんね。(笑)

うちだと結構続いてくれるので今の社員さんには
非常に感謝しております。

もちろん、うちの教え方が悪いのだと
思いますけどね。

最近凄く感じるのはリフォームの仕事って
難しいのかな?って感じます。

大きくなっている会社って売っている商品が
決まっている会社が多いですからね。

リフォームなんでもやりますよ~って
会社って、あんまり大きくなってない
気もします。

もしくは大きくなったとしても地力ついてない
ような感じが見受けられますので
難しい職業なんでしょうね。

仕事の内容もそうだけど、あとは人間関係も
少し難しい時代なのかなっという気もします。

偉い経営者の本読んでいると、よく書いて
あるけども、一緒に飯食ったり、一緒に過ごしたり
するのが大事と書いてありますが、

そもそも仕事以外での関係が嫌だとか言い出す
子もいらっしゃいますからね。

それ言い出すとリフォーム業、関係なく
難しいということになっちゃいますが、
うちの場合は、もう宝探しというように
最近は割りきってます。

ひたすら求人を出し続け当たりが出るのを待つという
状態ですね。

年に5人や10人ばかりの面接では無理だと実感したので
年に100人でも300人でも面接するように考えて
求人掲載しているという感じですね。

それで自分の会社を本当にわかってくれる子を
探すしか方法はないし、そうじゃないと
仕事も覚えることできないやろうなぁっと
感じることが多々あります。

人材育成だけは永遠のテーマですが、これから
1つだけ試したいことがるので、もし上手く行ったら
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では本日はこの辺で、

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