おはようございます。

河北です。

さて6月というのは、毎年暇になる時期では
あるので、この時期は一旦休憩という感じですね。

うちのスタッフも、さすがに年中忙しいと
辞めちゃうので無理に忙しくはしないです。

ですから、この時期は会社の方向性などを考える
時期ではあるのですよね。

今日は、この時期に私が考えているリフォーム会社を
大きくする方法について書いてみたいと思います。

リフォーム会社を大きくするというので一番躓くのは
結局は人の育成なんですよね。

それだけが躓くだけであり、それ以外に躓くことって
大きく感じないのです。

ですから多店舗展開で上手く行っている業種は育成が
難しい商売ではないですよね。

紳士服・飲食店など見ればわかりますが、全部商品が
システム化されております。

これがリフォームになるとキッツイんです。

集客はチラシやネットで、どこでも関係ないんですが
要は営業マンが契約して、さらに施工もクレームなしで
終わらせないといけないからです。

これが一番厄介なんですよ。

ですから、うちは販売する商品を限定して行うように
しております。

これを行うことで人の育成が少しだけ楽になりますので
もし大きくしていくということを考えるのであれば
商品を絞り込むというのが凄く大事なことだと考えます。

これが何でもかんでも行いますよ～っというリフォームだと
現場で経験しないと解らない工事などもありますので
育成が難しいと思います。

多店舗展開されているリフォーム会社さんを見ると
凄いなぁっと思います。

どうやって育成しているのか？っと不思議に思いますが
私は、なんでもそつなくこなせる人材を作るのは
不可能だとあきらめてしまった派なので、絞り込むという
選択をするように決めました。

それからは少しだけ楽になったと自分でも感じております。

あくまで私の考えではありますが、よろしければ参考に
してみてください。

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