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リフォーム会社 社員教育

こんにちは、河北です。

では本日はリフォーム会社の社員教育に
ついて書いてみます。

社員教育って大変だなっと思います。

私も大の苦手分野です。(笑)

社員教育って本当に難しいなっと
感じます。

とはいえ、どうにかしないと会社が
大きくならないので、四苦八苦して
毎日を過ごしておりますけどね。

よく人材育成のコンサルなどからメールや
DMが届くのですが、朝礼を元気よくやると
社員がやる気になる。

とかね。

まぁあれやこれやきます。

私は、ああいうの苦手ですので
嫌ですし、入社した社員にやらせるのも
嫌なので、そういった社風じゃないから
私は絶対にやりません。

元気な朝礼を否定するわけじゃないですが
大手の会社が全部やっているわけじゃないからね。

一部の会社がやっているだけのこと
なので、うちは導入はしないです。

さて教育に話を戻しますと、合理化やシステム化を
進めすぎたこともあり社員さんが答えを求める
ようになってしまったという失敗例は実はあります。

うちの会社は、かなり合理的に考えすぎた
おかげで思考停止状態になってしまったという
苦い経験があります。

ですから、今は、考えるという作業があるという
ことを教えています。

こっこんなことから教えるのか、、、っと
思うところから教えていかないと中々難しいな
っと感じます。

まだうちも人数が少ないからやっていることは
向き合うということですね。

とにかく1人1人と向き合うことで
彼らのことを、よく知り、適材適所で
仕事をしてもらうしかないなぁ~っと感じてます。

業務をシステム化してロボットのように
できる仕事であればいいんだけど

リフォームだけはお客様、問屋さん、職人さんと
とにかく人が大勢絡むから四苦八苦しているのが現状です。

ただ、1つだけコツというか本質なんでしょうが
育つ子は簡単に育つんですよね。

それを見ていて感じたのが、ひっきりなしに
雇用して育つ人材が来るまで
募集をし続けるしかないのかな?

っという本質を考えてます。

大手企業はガサっと入れてガサっと辞めていきますが
それを見ていてそのように感じてます。

まだ会社が小さいうちから人材教育と募集に
投資していかないと、いけないことに
やっと気がついて実践中です。

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