「リフォーム 人材育成」の記事一覧

リフォーム業界の人材教育

おはようございます。

河北です。

2月に入っておりますが繁忙期がきたという
感じで大忙しですね。

ここから繁忙期が終わるまで頑張っていき
その後、一瞬休憩があり、又繁忙期がきて
今年も終了という感じなんでしょね。

毎年同じです(笑)

今日は少しリフォーム業界の人材育成に
ついて書いてみます。

この人材育成って本当に苦労しますよね。

うちもそうですが性格の問題のような気が
最近しております(笑)

だらしない奴は、ずっとだらしないので
治らんでしょうね。

とはいえ人材を入れていかないと、会社の
成長はありませんので、育成はしていかないと
仕方ないと思います。

うちも、本当に、こいつらはどうなってんだ?
って思う時もあります。

でも、少しだけ視点を変えて見るようにして
おりますが、やはり1つのことを徹底的に
教えていくしか方法はないと思います。

例えばユニットバスならユニットバスだけ

キッチンならキッチンだけというように
教えていかないと、どうにもならんような
気がします。

これを今日はユニットバス、明日はキッチン、
明後日はトイレなどと教えていくと
やはり難しいなっと思います。

そして、これって他の業界でも同じのような
気がしてます。

取引先でもそうですが、こんな大手企業が
よくこんなアホな奴、雇っているな・・・
っと思うことってないですか?

最近、本当に、そう思うことが多いのですが
そう考えると、どこの会社も同じだなっと
思ったのです。

ですから人材育成を行うよりも私は会社の仕組みを
変えていくことに変えてみました。

すると育成というか、とりあえず段々ましに
なってきたという感覚だと思います。

それが1年経過して2年経過して3年経過すると
ドンドン勝手に育つのかなっと考えております。

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人材教育ってリフォーム会社は難しい?

おはようございます。

河北です。

なんとか少しだけでも休めるように
予定を組んでおりますが、いきあたり
ばったりの出来事が起きそうで
どうにも不安一杯です。

でも2~3日は休みたいなっと
思っておりますが、ブログ読んでくれて
いるリフォーム会社の社長様だと思いますが
休めそうなのでしょうか?

リフォームって、お客様優先なので
中々上手く休みが取れないのが非常に
辛い仕事だなっと感じます。

では本日はリフォーム会社の人材教育に
ついて書いてみます。

ハッキリ言ってリフォーム会社を行っている
身として正直に言いますと人材教育って
本当に難しいなっと思います。

まず第一に仕事が続かんですからね。

よく他社さんを見ていると新卒とか
雇用されてますが、どうも私は新卒は・・・

って感じです。

では中途採用がいいのか?っと言いますと
まぁ良いです。っとは言えないですが
仕方ないですもんね。(笑)

うちだと結構続いてくれるので今の社員さんには
非常に感謝しております。

もちろん、うちの教え方が悪いのだと
思いますけどね。

最近凄く感じるのはリフォームの仕事って
難しいのかな?って感じます。

大きくなっている会社って売っている商品が
決まっている会社が多いですからね。

リフォームなんでもやりますよ~って
会社って、あんまり大きくなってない
気もします。

もしくは大きくなったとしても地力ついてない
ような感じが見受けられますので
難しい職業なんでしょうね。

仕事の内容もそうだけど、あとは人間関係も
少し難しい時代なのかなっという気もします。

偉い経営者の本読んでいると、よく書いて
あるけども、一緒に飯食ったり、一緒に過ごしたり
するのが大事と書いてありますが、

そもそも仕事以外での関係が嫌だとか言い出す
子もいらっしゃいますからね。

それ言い出すとリフォーム業、関係なく
難しいということになっちゃいますが、
うちの場合は、もう宝探しというように
最近は割りきってます。

ひたすら求人を出し続け当たりが出るのを待つという
状態ですね。

年に5人や10人ばかりの面接では無理だと実感したので
年に100人でも300人でも面接するように考えて
求人掲載しているという感じですね。

それで自分の会社を本当にわかってくれる子を
探すしか方法はないし、そうじゃないと
仕事も覚えることできないやろうなぁっと
感じることが多々あります。

人材育成だけは永遠のテーマですが、これから
1つだけ試したいことがるので、もし上手く行ったら
ブログで公開しますね。

では本日はこの辺で、

それよりも現在私が行っている集客法を
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リフォーム 人材 説明難しい

おはようございます。

河北です。

6月下旬になってきました。

あと1ヶ月ちょいでお盆休みに
入ります。

お盆が終われば、もう正月まで
ノンストップで働かないと
いけませんね。

でも、ちょっと結果が楽しみな試みを
しておりますので、早く時間が過ぎて
ほしいなっとも思います。

さて新しいことを行うのに、うちも社員
募集を行ったり、人材の育成を行ったり
しているのですが、どうやっているのか?

なんてことについて本日は書いてみたいと
思います。

ハッキリといいますと、良い人材というのは
いないと思います。

良い人材って社長の都合の良い人材という
意味になっているのが多いので、中々いないと
思います。

でも、気持ちが分かってくれる人であれば
ずっと接して付き合っていると成長して
くれるということも多々あります。

しかし、どうにもならん奴もいることは
いるんですよ。

うちに在籍した社員ですが、とにかく会社に来ても
机に座ったまま寝てしまったり、

何を頼んでも遅いんですよ。

そして遅いと言えば、ふてくされてしまいますし、
新しい社員が入社してドンドン抜かれていくのですが
いきなり休むとメールが来るんですよ。

しかも14時くらいにね。(笑)

てかもう休んでいるんですよ(笑)

さらには、金策に走らないといけないとか
とにかくムチャクチャな言い訳をして来ない
社員さんもいたのはいたんですよ。

さすがに今は在籍してないですけどね。

こういった社員さんのことを、うちでは
王者と呼んでます。(笑)

こういった社員は、さすがに何を言っても
仕方ないので早めに早めに辞めて頂きますが
お互いに時間の無駄ですからね。

こういった人でなければ、私は接し方に
よって相手が変わると思っております。

実際に変わった子もいますからね。

でも、なぜこうしたいのか?

なぜ、今、このようなことを言うのか?

なんて事細かなことを説明するように
なってから、色々と解って頂けるように
なったのかな?っと思っております。

以前は結論だけ伝えてましたが、そんな時は
やっぱり育たなかったですからね。

人材育成や説明っていうのは非常に難しいですが
それでも、ここから逃げると、もうどうにも
ならないですので、逃げずに雇用する方向で
私は考えて活動しております。

大した意見ではないですが多少でも参考になれば
嬉しく思います。

それよりも、まず集客方法を
知りたいよ。ということであれば
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リフォームの人材育成

おはようございます。

河北です。

いやいや、あれやこれやの行事が
あり、あっという間に日にちが過ぎます。

なんか年齢を重ねる度に時間が経過するのが
凄く早いなぁっと感じております。

若い頃には解りませんでしたが、
特に、ここ1~2年は色々な方との出会いなどがあり
先輩経営者などの意見を素直に聞けるように
なってきたなぁっと思える今日この頃のです。

それまでは、俺は俺の道いくぜぇ~っと
かなり傲慢で仕方ない自分がいたなっと
最近特に感じます。

それは私より若い子たちと出会う機会が
増えたからかもしれないです。

彼らの話を聞いていると昔の自分を
見ているようですので意見も言わないです。

教えて下さいよ~って言われても
教えません。

たぶん2~3度どん底に落ちれば解ると
放置しております。(笑)

とまぁそれはさておき本日はリフォームの
人材育成について書いてみたいと思います。

人材育成って本当に難しいですよね。

私も大の苦手な分野です。

でもね、これも最近思うのですが以前は
1年くらいで成長できなければ、こりゃいかんわ~
っと思っていたのですが、もっともっと年数かかる
ものだなっと思うようになりました。

こういったことをやってみたい!などと意見を
社員さんか頂くのですが、私が経験したこと
あることは、今までは、ダメダメ~って
言っていたのです。

しかし最近は失敗するの解っていても
少しやらせるように変えてみました。

すると素直な子は、やはりこの人経験している
だなぁ~っと解ってくれる子もいるのです。

でも大半は言い訳番長みたいな感じで
勝手なこと言ってますけどね。

そういう奴は私には荷が重いので辞めて
もらいますが、最初から少し時間かかると
いうことが解りました。

そして、とにかく接する回数を増やして
いくということを気にして最近は動いて
おります。

そうすると、ここ半年くらいで急に責任感が
強くなった子が増えてきたのです。

まぁたまたまかもしれないですが限られた
時間の中で、そう接することを行う大事さ
というのを学びました。

しかもこれって社員の人材育成だけじゃない
んですよね。

実は色々な集まりを名古屋で
行っているのですが、こちらもそうです。

とにかく接する頻度を増やすだけで
やはり自分の考えを浸透させていくことが
可能だということに気が付きました。

知らず知らずの間に私も、ちっとも育たないので
嫌になり接する機会を極力減らすように
動いていたかもしれないです。

人材育成のキモってコンサルがどうのこうの
いうインチキ臭いノウハウより
私は接する機会だと凄く感じております。

あくまで私の考えですが多少でも参考に
なってくれれば嬉しく思います。

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人材教育 リフォーム会社

おはようございます。

河北です。

日曜日ですがお仕事です。

眠くて眠くて仕方ないです。

さて今日は人材教育について
書いてみようと思います。

人材教育って本当に難しいなっと
思いますが、それでも行わないと
いけないです。

でも人材教育というよりも最近
感じるのは社内の雰囲気や立場によって
人材って育つのではないのかな?っと
いう気がします。

例えば新入社員の子が入社して1人1人
社長が付っきりで仕事を教えることって
できないのです。

そこまでの時間取れないですからね。

ですから先輩社員が仕事を教えたり
コミュニケーション取ったりして

会社って動いていくのだと感じます。

その先輩が会社の良い所、悪い所などを
話したりしていくのです。

そして入社して何年か経過していくことで
こういった立場になり、こんな感じで
売上が伸びてきているんですよ。

っと聞くことで、その社員が、頑張ろうっと
思ったり、自分には合わないと思うのか
そんなことなんじゃないのかなと
今は感じております。

最近思うのですが社長の仕事って
社員さんの立場を作る為に会社を
大きくする必要があったりするのでは
ないだろうかっと考えることがあります。

例えば自分だけのこと考えれば社員さんを
雇用して会社など大きくする必要など
ありません。

そこそこ回る程度の社員さん5人もいれば
十分楽ちんで利益もそこそこ出ると思います。

しかし社員さんの立場を考えると、
それで満足してくれる社員さんばかりが
集まれば構いませんが、そうではないので
中々、その5人を維持するのが難しいです。

なぜなら来る日も来る日も同じ立場で
ずっと永遠に変わらないというように
考えるからです。

当然ですが立場も変わらず、やることも
変わらないので成長というのは
見込むことができないです。

まぁ考え方として極端かもしれないですけどね。

しかし人材教育とか成長してほしいと
自分が社員さんに思うのであれば

やはり常に会社も成長をさせて
仕事を任せていくということを
しないといけない気がします。

部下をつけるなり新人教育を任せたり
そうやって行っていくことで
その人が成長すると思いますし
伸びて行くと私は感じます。

そう考えるようになってから段々
社員さんが育つようになってきたかなっと
いうように私は感じます。

しかしその場合、リスクを取り
時には赤字になることが解っていても
事業を大きくしていかないといけない
時も来ます。

というか現実的に来たんですよね。(笑)

でも、そうやって行うことで社員教育って
いうか、社員さんと一緒に自分も成長して
いくのかなっというように感じます。

まぁあくまで私の考えですけどね。

もしよろしければ一つの考えとして
読んで頂ければ嬉しいです。

そうはいってもまず先に集客を知りたい。
ということであれば、現在私が行っている
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思います。

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