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リフォーム市場の繁忙期

おはようございます。

河北です。

10月も半分が過ぎようとしておりますが
毎日大忙しになってきました。

本当にありがたいことです。

では今日はリフォーム市場の繁忙期に
ついて書いてみます。

ちょうど、この時期が繁忙期真っ盛りという
時期ではありますからね。

リフォームの繁忙期だとご依頼を頂くのが
11月末くらいで12月はそれまでにご依頼を頂いた
リフォーム工事を年内に完成させるというのが
普通だと思います。

また1月も私経験ですと反響が多い月です。

ご依頼頂いたお客様が2月や3月に工事という
ことが非常に多い繁忙期だと私は毎年思います。

それと11月の中旬になると、もう年内に
なんとか工事をしてほしいという、お客様が
非常に多いですが、できないんですよね(笑)

ユニットバスがメーカーからくるのが10日~14日
必要になりますので、かなり無理しないと
できないんですよね。

こういった時に、安く安くと言われると
さすがの、うちでもやらないです(笑)

これがリフォーム業界の繁忙期だと私は
思っております。

少し前のブログにも書きましたが、やはりこの
時期は単価が上がってきてますね。

どこも職人さんの手配ができないので
仕方ないですけどね。

ただリフォーム業というのは繁忙期が決まって
いるので、すごく楽だとは思います。

繁忙期が解っていれば閑散期には集客とか
契約率をあげるための準備をするだけで
繁忙期に売上を上げることができますからね。

実際に閑散期に私がやっていることなどが
あるのですが詳しく書くと長くなってしまいますので
詳しくはメルマガで書きますね。

よければ登録しておいて下さい。

メルマガの詳しい内容は

・年商1億円上げるために具体的な方法や考え方

・現在リフォーム業界で起きている出来事

・他の業界からマネしてリフォーム業界に
活かせる面白い広告や考え方

・安価でUBやキッチンを仕入れている方法

・ニュースを見てリフォーム業界に置き換えて
いき集客する方法や先行きを予測する方法

・反響の取れるチラシの作り方とは

・うちの実店舗での成功例・失敗例の公開

・他社にマネできない集客方法の作り方とは

・明日からできるネット集客法とは

・リフォーム業で上手く行っている方の思考とは

・私が行っている隙間リフォームビジネスとは

・経営者として大事な考え方とは

・年商10億の壁の破り方とは

・ブランディングの仕方とは

・私が行っている集客方法とは

・私が実践している2017年の最新集客法とは

・HPやチラシでお客様の○○に特化して書くと
爆発する?

などとリフォーム業界に特化したリアルタイムで
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リフォーム工事業界の将来性

おはようございます。

河北です。

本当に1日がハイスピードで過ぎていきます(笑)

昨年の今頃に目標を作ったのですが
なんとか全てを達成できたので嬉しいです。

さてリフォーム工事業界の将来性に
ついて今日は書いてみたいと思います。

まぁどの業界もですが将来性と言われると
どうなのかな?

っと思いますが、ただ時代の変わり目だと
感じてはいますので、やり方次第では
良いのかなと思っております。

2ヶ月くらい前に、面白い記事があったのですが
電気やガスの自由化で大阪ガスが関西電力に
20万件の顧客を奪われたということが
書いてあったのです。

市場の数は、どちらにしても有限でありますので
新しいサービスや値引きで顧客を奪うということを
していくことができれば将来性はあるかと思います。

突き詰めて考えていくと顧客の数は無限ではないので
他社の顧客を奪うという考えをもっていないと
これからは伸びないのではないのかな?っと
私は考えてます。

携帯電話でもガス・電気でも何でもそうですが
顧客の奪い合いはスゴイと思います。

これをリフォームで考えても全く同じことで
ありまして自分が何もしなければ他社に奪われます。

でも何かをすることで他社から奪う立場になるのです。

奪うと書くと、少し言葉が悪いですが、お客様に
選んでもらえるように工夫するという考えですね。

このサービスを見つけた時は一気に行くのでは
ないのかな?

と思います。

すると将来性というのは私はあると思っております。

他社と同じサービスで同じ価格で行っていけば
将来性はないと言えるのかもしれないですね。

あくまで私の考えと経験で書いておりますので
少しでも参考にして頂ければと思います。

また私が実際に実践したりしている方法を
メルマガで書いておりますので、よろしければ
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リフォームの売上落ちる時期

おはようございます。

河北です。

7月も下旬に入ってきました。

私の仕事量が、全然減らない・・・・
っという感じで下旬です。

あと少しでお盆が来るので、それまでに
残された仕事をしないといけないです。

では本日はリフォームの売上落ちる時期に
ついて書いてみます。

単純に12月は、もう絶対に売上落ちますよね。

残工事が忙しいだけで契約は全然上がって
こないですからね。

その次にGWの近くと明けも落ちます。

お盆前も、あんまり良くないです。

実際に文字にして書いてみると感じますが
休み前は単純に売上が落ちると感じます。

まぁ残工事が、あるので忙しく感じてますが
契約の数字だけ見ると上がってこないのが
うちですと通常の出来事であります。

よく言われるのは、この時期に売上を
伸ばすことは何とかできないか?

ということを聞かれます。

これは、もう至難の技だと言えますが
例えば夏場に忙しくするのであれば
エアコンを行うと必ず売上は上がります。

ただ仕入れと施工と至難の技です。

というようにリフォーム屋が参入できる
ほど甘くないのが季節変動される専門職だと
私は感じております。

となるとです。

こういった暇な時期はどうすればよいのか?

っと言いますと私は見直しをする時期だと
思っております。

例えば契約率やサービス、そして契約価格や
粗利益率とかですね。

ここを見直していくと思わぬことに
気がついたりするものです。

実はうちも、今の時期に社内の見直しを
行っております。

任せきりで管理できてなかった部署の
売上や管理できていた時期の売り上げなどを
確認してやり直しや修正を行っております。

そうすることで必ず繁忙期が来るのが
この仕事ですので、その時に一気に売上を
上げていくというのが私のやり方です。

これが良いのか?悪いのか?は解りませんが
ただこのやり方で売上は伸びておりますし
利益も出ておりますので良いのかなと
思っております。

あくまで私の経験と考え方ではありますが
このブログが少しでもお役にたてば嬉しく
思います。

今日書いたこと以外にも気がついたことや、少し
ブログでは書けないような内容はメルマガで書いてます。

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リフォームチラシの作り方は

おはようございます。

河北です。

ブログを書いていると本当に時間が
あっという間だと感じます。

不思議なことに日々行うことがあると
もう6月だなぁっと思っていたのが

本日6月下旬ですからね。

毎日アポイントや業務をこなしていると
1年があっという間に過ぎていきます。

お盆明けの繁忙期まで、あと3ヶ月もないので
早く準備をしていかないといけないです。

今年は、社員さんを増やしたり結構投資
してますが、本当に大丈夫かな・・・(笑)

っとたまにゾクゾクする時があります(笑

では余計なことを考えずに今日はリフォーム
チラシの作り方について書いてみたいと思います。

リフォームチラシもそうですが基本は他社のマネは
しないように私はしております。

何度もブログに書いているかもですが
マネすると同業他社と同じ結果、もしくは
悪い結果がでるのです。

良い結果というのは、まずでないです。

ですから、自分で考えるのが大事です。

とはいえ自分で考えるのって難しく感じたり
面倒くさく思われたりしますが、
そうでもないんですよね。

大事なのは何をお客様に伝えるのか?

ということを考えて見て下さい。

例えば、

うちは安いですよ

うちは丁寧ですよ

うちはアフターが良いのです。

うちは困った時に迅速な対応できます。

とか色々とあるかと私は思います。

それを考えて見て下さい。

そして、お客様に伝えると良い結果がでると
私は思っております。

テクニック的なことや他社のことを一旦
頭から外して考えるのです。

すると自社が何が得意で何を伝えるべきか?

ということが解るかと思います。

いつも私はそう考えてチラシを作って
配布しております。

同業他社のチラシは気にしないです。

あくまで私の考え方ではありますが多少でも
参考になってくれれば嬉しく思います。

チラシやネットなど集客のことやリアルタイムで
経営について気がついたことなど書いているメルマガが
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リフォーム独立して失敗した事例は

おはようございます。

河北です。

今年も、あと半年なんだなぁっと
思っていたら、今考えていることが
今年中に達成できるんか?
っと不安になってます(笑)

さて今日はリフォームで独立して
失敗事例について書いてみたいと思います。

沢山独立した方を見ているのですが
失敗する方って本質から目をそむけようと
しているとういうことを感じます。

例えば価格設定でもそうですし事務所
選びとかターゲット層に関しても
そうだと見ていて感じます。

これ、少し厳しい意見かもしれないですが
現実のことなので読んでほしいです。

今の自分がターゲットとしているお客様は
自分の会社と合っているのか?

ということを客観的に判断しないと
いけないです。

例えば中古の軽自動車を売っている
会社と新車のLEXUSを売っている会社は
一体何が違うのか?

ということです。

飲食店でも車でも家でも何でも一緒です。

売っている商品と自分の会社の一貫性が
ないと難しいと私は考えてます。

私が知っている人たちで失敗する方は
事務所を選ぶ際に、まず家賃が安いから
ここにしよう。

っと決めてしまい、その地域で高単価を
狙っていくということをしたり

軽自動車を売るなら問題ないけど表面も
裏側も整う前にLEXUS新車販売をしてしまい
上手く売れないという感じです。

私は全ては、この原理原則でなっているのでは
と考えております。

とにかく一番大事なのは自分の都合で考えちゃ
ダメだということです。

売上が欲しいから、この単価にしよう。

事務所は家賃が安いから、ここにしよう。

利益が欲しいから、この価格じゃないと
合わない。

他社はこの価格でやっているから自分も
同じ価格でいいだろう・・・

こういうことを結構おっしゃる方が
私がお会いした方ですと大体失敗して
廃業したりしております。

ですから、とにかく客観的に自社の会社を
見るということが私は大事だと思ってます。

あくまで私が経験したことではありますが
少しでも参考になってくれれば嬉しく思います。

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