経営戦略 リフォーム

おはようございます。

河北です。

もう9月も下旬になります。

様子を見ていると、この時期から年末にかけて
大忙しの日々になりそうで、よかったなっと
少しホッとしてます。

毎月毎月、どうなるか解りませんからね。

月末に一瞬だけ売り上げが上がってホッとする
あの瞬間が非常に嬉しく思います。

ではでは本日はリフォーム業の経営戦略に
ついて書いてみたいと思います。

経営戦略と言っても、私ごとき、そう大したこと
言えないですが、戦略というか少し私が
大事にしていることを書いてみたいと思います。

私が一番大事に思っていることは表面で見て
真似されるような、やり方や商売の仕方はしない。
ということは、いつも気にしてます。

例えばリフォーム業ですと、チラシをマネされたり
HPをマネされたりするのですが、面白いのですが
これ、マネされても、うちのようには
売り上げが上がらないのですよね。

ですから、全部は見てもわからんように
なっております。

どこも、当たり前のことですけどね。

そして、よく言われるのは

「事務所を見せて下さい」とよく言われます。

別に構いませんが、見ても解らんっすよ。
っと言っても、

「一度見てみたい」っと、おっしゃる方が
いて、まぁいいけど・・・・

っと、連れてはいくのですが、解るわけ
ないですよね。

なぜなら、事務所見ただけで解るなら
積水ハウスや住友不動産見たほうがいいに
決まってます。

うちなど見たって意味無いです。

このように表面では解らんようにはしております。

そうしないと、マネされて競合が増えて
うっとうしぃので、絶対に表面で見ただけでは
解らんようにしているということだけは
凄く気をつけているかなっということです。

それと基本は目先を追わないということです。

ライフタイムバリューと言われている言葉ですが
この言葉の意味の通り、生涯価格で見ていかないと
採算は合わないと私は思っております。

ですから一発取りのような利益の出し方は
しておりません。

ではなく、うちのリフォーム店を永続させるには
どうしたらいいのかな?っというように
いつも考えて、行うことを決めておりますよ。

この2つだけは、凄く神経質になるくらい
気にして商売をしておりますよ。

これが戦略になるのかどうか分からんですが
私が考えていることなど、たかだか知れていますよ。

だって中卒ですからね。(笑)

このブログが少しでも、あなたのお役にたったので
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