リフォーム 人材 説明難しい

おはようございます。

河北です。

6月下旬になってきました。

あと1ヶ月ちょいでお盆休みに
入ります。

お盆が終われば、もう正月まで
ノンストップで働かないと
いけませんね。

でも、ちょっと結果が楽しみな試みを
しておりますので、早く時間が過ぎて
ほしいなっとも思います。

さて新しいことを行うのに、うちも社員
募集を行ったり、人材の育成を行ったり
しているのですが、どうやっているのか?

なんてことについて本日は書いてみたいと
思います。

ハッキリといいますと、良い人材というのは
いないと思います。

良い人材って社長の都合の良い人材という
意味になっているのが多いので、中々いないと
思います。

でも、気持ちが分かってくれる人であれば
ずっと接して付き合っていると成長して
くれるということも多々あります。

しかし、どうにもならん奴もいることは
いるんですよ。

うちに在籍した社員ですが、とにかく会社に来ても
机に座ったまま寝てしまったり、

何を頼んでも遅いんですよ。

そして遅いと言えば、ふてくされてしまいますし、
新しい社員が入社してドンドン抜かれていくのですが
いきなり休むとメールが来るんですよ。

しかも14時くらいにね。(笑)

てかもう休んでいるんですよ(笑)

さらには、金策に走らないといけないとか
とにかくムチャクチャな言い訳をして来ない
社員さんもいたのはいたんですよ。

さすがに今は在籍してないですけどね。

こういった社員さんのことを、うちでは
王者と呼んでます。(笑)

こういった社員は、さすがに何を言っても
仕方ないので早めに早めに辞めて頂きますが
お互いに時間の無駄ですからね。

こういった人でなければ、私は接し方に
よって相手が変わると思っております。

実際に変わった子もいますからね。

でも、なぜこうしたいのか?

なぜ、今、このようなことを言うのか?

なんて事細かなことを説明するように
なってから、色々と解って頂けるように
なったのかな?っと思っております。

以前は結論だけ伝えてましたが、そんな時は
やっぱり育たなかったですからね。

人材育成や説明っていうのは非常に難しいですが
それでも、ここから逃げると、もうどうにも
ならないですので、逃げずに雇用する方向で
私は考えて活動しております。

大した意見ではないですが多少でも参考になれば
嬉しく思います。

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