リフォーム会社社長戦略

おはようございます。

河北です。

なんだか最近疲れがたまっているのかな
っと感じることが非常に多くなってきました。

やっぱり年齢なのかな?っと
思ったりする今日このごろです。

さて本日はリフォーム会社の社長としても
戦略について書いてみたいと思います。

今日のブログは、ちょいと真剣に書きますので
賛否両論の意見を頂くかも知れないですが
まぁあくまで私の意見で、たわごとだと思って
聞いてくださいませ。

私はリフォーム会社のあり方が今年から
変わっていくと感じております。

今までのリフォーム会社であれば
チラシ・ネットなどで集客さえしてしまえば
あとは営業マンがお客様のとこに行き
口八丁手八丁で契約して、あとは材料だけ
発注して、職人手配して終わり。

というスタイルが、どこのリフォーム会社
でも同じだと思います。

実際に多店舗展開しているような会社って
全部同じスタイルなんじゃないかな?

ということです。

このスタイルが変わる予感がします。

どう変わるのか?ということは私には
まだハッキリとはわからんですが、
よく専門店化として、水まわり専門とか
出店されてますが、あれも表面は違いますが
中身は一緒ですもんね

結局は営業が行き商品を絞るのですが
外注の職人に仕事を出して利益を出すという
スタイルです。

まぁこのスタイルの限界が来ているのでは?
っと私は感じております。

なんとなくですよ、私が目指すのは本当の
専門店です。

これからはドンドン余計な仕事というのは
はぶかれていくと感じます。

直接職人さんに依頼するという店が
ドンドン出来てきて、そういった店に
既存の営業主体のリフォーム会社は押されて
潰れていくのではないのかな?

なんて気がします。

ですから、そうならんようにしっかりと
集客からの仕組み化をして、そして
過度な拡大で時流が変わった際に動けなくなる
ということにならんように、すぐに自分たちも
変化できるような体制にしておく必要があるような気がします。

もし時流が変わった際は潰れるしか仕方ない
ですけどね。

そればっかりは流石にどうにもならんからね(笑)

腹くくって潰れるしかないと思います。

とまぁちょっと真剣に今後のリフォーム業で
私が考えていること書いてみました。

あくまで私の考えだということ忘れないでね。

それよりも、まずは集客をしたいということで
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