リフォーム会社を経営するには

おはようございます。

河北です。

先日は私が行っている事業の関係で
皆で集まる機会があり集客や方向性について
色々と話しができ有意義な時間を過ごすことが
できました。

このブログから出会ったという方も多く
いらっしゃり改めてネットって凄いなっと
思っております。

さて本日はリフォーム会社を経営するにはと
いうことについて書いてみます。

会社を経営していくとドンドン道に迷って
いくということが起きます。

最初は1人や2人でスタートするので、まずは
食うために必死になったりします。

そして年商が増えてくると社員さんが増えたり
してきて、段々と、どこに向かって商売を
しているのか?

ということが明確にならなくなるということが
起きてきます。

これは私も、ずっと考えていたのですが、
例えば市場シェアNO1になる。

売上100億円を目指す!!

業界NO1になる!!

とか色々とあると思いますが要は何のために
仕事をしているのか?

ということが非常に大事かというように
考えるようになりました。

社長のお給料?では、いくらなら満足?

っという感じにゴールが見えないんですよね。

少し省略しますが、突き詰めるゴールって
私が思うにですが2つしかないと思います。

1つ目は、会社の売却がゴール

2つ目は、永続させる会社作り

この2つしかないのかな?っと感じてます。

そう考えると会社の売却が目的であれば
競合他社が欲しがるような事業に育てあげて
できればIPOなどできれば売却もしやすいですし
創業者利益も残りますので、こちらを選択して
いくという道。

もう1つは永続させる会社作り、こちらは
常に売上を伸ばし続けるということをしていかないと
永続させることはできないですからね。

これを考えていくと、どちらにしてもIPOは
しなければならないのかな?っと疑問に思ったりも
しております。

もちろんIPOなどしなくても永続できるような
巨大企業はいくらでもありますので、そういった
方向でいくのか?ということを色々と考えたりも
しております。

それに近年はリフォーム会社もIPOするという
時代に入ってきておりますので、こういった流れで
間違いないのかなっとは私は思っております。

もちろんIPOしなくても永続させることはできますが
IPOすることでスピードUPなどしていき社長個人と
会社がハッキリと区別されるようになりますので
このどちらか?

もしくは他の別の道を最初にゴールという
ものを決めて経営というものをしていくと
良いのではないかなっと感じております。

私は2を選択しておりますので永続させるには
どうしたらよいのか?

ということを常に考えて経営しておりますが
これが良いか悪いかは解りません。

あくまで1つの意見として読んで頂き、少しでも
あなたのお役にたてば嬉しく思います。

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