リフォームの人材育成

おはようございます。

河北です。

いやいや、あれやこれやの行事が
あり、あっという間に日にちが過ぎます。

なんか年齢を重ねる度に時間が経過するのが
凄く早いなぁっと感じております。

若い頃には解りませんでしたが、
特に、ここ1~2年は色々な方との出会いなどがあり
先輩経営者などの意見を素直に聞けるように
なってきたなぁっと思える今日この頃のです。

それまでは、俺は俺の道いくぜぇ~っと
かなり傲慢で仕方ない自分がいたなっと
最近特に感じます。

それは私より若い子たちと出会う機会が
増えたからかもしれないです。

彼らの話を聞いていると昔の自分を
見ているようですので意見も言わないです。

教えて下さいよ~って言われても
教えません。

たぶん2~3度どん底に落ちれば解ると
放置しております。(笑)

とまぁそれはさておき本日はリフォームの
人材育成について書いてみたいと思います。

人材育成って本当に難しいですよね。

私も大の苦手な分野です。

でもね、これも最近思うのですが以前は
1年くらいで成長できなければ、こりゃいかんわ~
っと思っていたのですが、もっともっと年数かかる
ものだなっと思うようになりました。

こういったことをやってみたい!などと意見を
社員さんか頂くのですが、私が経験したこと
あることは、今までは、ダメダメ~って
言っていたのです。

しかし最近は失敗するの解っていても
少しやらせるように変えてみました。

すると素直な子は、やはりこの人経験している
だなぁ~っと解ってくれる子もいるのです。

でも大半は言い訳番長みたいな感じで
勝手なこと言ってますけどね。

そういう奴は私には荷が重いので辞めて
もらいますが、最初から少し時間かかると
いうことが解りました。

そして、とにかく接する回数を増やして
いくということを気にして最近は動いて
おります。

そうすると、ここ半年くらいで急に責任感が
強くなった子が増えてきたのです。

まぁたまたまかもしれないですが限られた
時間の中で、そう接することを行う大事さ
というのを学びました。

しかもこれって社員の人材育成だけじゃない
んですよね。

実は色々な集まりを名古屋で
行っているのですが、こちらもそうです。

とにかく接する頻度を増やすだけで
やはり自分の考えを浸透させていくことが
可能だということに気が付きました。

知らず知らずの間に私も、ちっとも育たないので
嫌になり接する機会を極力減らすように
動いていたかもしれないです。

人材育成のキモってコンサルがどうのこうの
いうインチキ臭いノウハウより
私は接する機会だと凄く感じております。

あくまで私の考えですが多少でも参考に
なってくれれば嬉しく思います。

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