リフォームで年商1億円達成するのに必要なこと

おはようございます。

河北です。

う~ん相変わらず今年も日曜祝日と関係ない
私の生活が始まってます。

まぁ自分で選んだ道ですから仕方ないの
ですけどね。(笑)

ただ、ここまで熱中できる仕事にめぐりあって
私は幸せだと思います。

今日は、リフォームで年商1億円を上げるために
必要なことを少し書いてみます。

リフォームで年商1億円で第一関門みたいな
とこだと思います。

1億円くらいであれば集客ありきで一気に
達成できると思います。

ただあまり利益のことを考えすぎないように
しないといけないですけどね。

これは考え方になりますが、例えばですが
良く色々な方が言うのは粗利が30%ないと
うちはやっていけない。

などと言われる方や固定概念がある方が
いらっしゃいます。

これなんですが、例えばですが年商1億で
粗利30%なら3000万です。

では2億ならいくらか?ということです。
15%でも3000万です。

3億なら10%なんですよ。

こうやって考えていくと粗利に対して
固定概念がなくなると思います。

うちなどまさにそうなのですが、例えば
粗利25%しかないとします。

しかし社員数が減ればどうなのか?

広告費が減ればどうなのか?

車両が減れば?

事務所の家賃が減れば?

などと考えていくのです。

すると問題は粗利率ではなく売上の分母の
問題だと理解できると思います。

例えば年商1億円で粗利が10%しかないと
します。

これで社員が2~3名いるとキツイです。

では1人だったらどうなのか?

などと考えて行動していくと、見えて
くるものがあると私は思います。

上場企業でも経常利益1%とか3%とか
ざらなんですよね。

でも分母が1000億の1%でも、とんでもない
数字になるのです。

私が感じるに社長個人と会社は全くの別物だと
考えるようにすると結構楽に考えれると
思います。

私も以前は自分で興した会社だから会社は
私のモノだと思っておりました。

そして会社の金は私の金。

個人の金も私の金。

っというように考えていた時期がありました。

しかし今は、会社に雇用されている、ただの
社員だというように考えるようにしております。

すると冷静に会社がどうしないといけないのか?

自分の行動はどうしないといけないのか?

ということが凄く見えてきましたので
一気に売上が上がってきました。

こう考えていくと年商1億円にするには
どうしたらいいのか?

といいうことが凄くわかりやすく見えて
くると思います。

あくまで私の考えではありますが、よろしければ
参考にして下さい。

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